西安ISO9001认证西北ISO认证放心省心

 一、推行ISO9001至少有五个必不可少的过程： 

1.知识准备    2.体系编制     3.宣贯教育     4.执行实施      5.监督改进

 

如企业推行ISO9001的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

○　企业原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建ISO9001推行组织；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受必要的管理体系宣贯培训；

○　ISO9001标准知识培训；

○　质量体系文件编写；

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部质量体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　质量管理体系完善和改进；

○　申请认证。

企业在推行ISO9001之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。